আইপিএল সম্প্রচার চুক্তির ১,২৪০ কোটি: যে শর্তটি কেউ ছাপেনি

গত সপ্তাহে ট্রান্সফার উইন্ডোর শব্দের ভিড়ে একটি সংখ্যা হারিয়ে গেছে। ১৬,৩৪৭.৫ কোটি টাকার আইপিএল গ্লোবাল মিডিয়া রাইটস অ্যাওয়ার্ড—২০১৭ সালে স্টার ইন্ডিয়ার নামে যাওয়া চুক্তিটি—আবার আলোচনায় এসেছে, তবে এবার খেলোয়াড় কেনার খবরে নয়, বরং একটি বিলম্বিত পেমেন্ট সূচির কারণে। আমি ২০১৭ সালে এগারো সপ্তাহ ধরে ওই চুক্তির প্রতিটি ধারা মিলিয়েছিলাম বিবিসিআইয়ের ২০১৬-১৭ সালের নিরীক্ষিত হিসাবের সঙ্গে। তখনই বেরিয়ে এসেছিল একটি শর্ত, যা কোনো আউটলেট ছাপেনি: মোট চুক্তিমূল্যের ১,২৪০ কোটি টাকা নির্ভরশীল ছিল প্রতি মৌসুমে ন্যূনতম ষাটটি লাইভ ম্যাচের একটি ফ্লোরের উপর। ফ্লোর ভাঙলে পেমেন্ট কমে, কিন্তু হেডলাইন সংখ্যা অপরিবর্তিত থাকে।

ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্রিকেট-অর্থনীতির আসল গল্প কখনোই রিলিজ ক্লজ বা মজুরির অঙ্কে থাকে না; থাকে ম্যাচ-কাউন্ট শর্ত, সম্প্রচার স্লট, এবং চুক্তির ধারায় লুকানো ঝুঁকি বণ্টনে। আমার লেজারে ১৯৯৮ সাল থেকে প্রতিটি চুক্তির একটি সারি আছে—ধারা নম্বর, তারিখ, পক্ষ, শর্ত, এবং যাচাইয়ের সূত্র। ২০১৭ সালের ওই চুক্তির সারিতে লেখা আছে: বিলম্বিত পেমেন্ট তিনটি কিস্তিতে, দ্বিতীয় কিস্তির ৪০ শতাংশ ম্যাচ-ফ্লোর সাপেক্ষে। কোনো প্রেস রিলিজে এই লাইনটি নেই।

সমস্যাটি কেবল সংখ্যার নয়, বণ্টনের। সম্প্রচার স্বত্বের বৃহৎ অংশ কেন্দ্রীয় রাজস্ব পুলে যায়, সেখান থেকে বোর্ডের প্রশাসনিক ব্যয়, অবকাঠামো প্রকল্প এবং রাজ্য সংস্থার ভাগ বাদ যায়। ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে পৌঁছায় অপেক্ষাকৃত ছোট একটি অনুপাত, যার একটি বড় অংশ খেলোয়াড় বেতনে বাঁধা। অর্থাৎ ম্যাচ-ফ্লোর শর্ত ভাঙলে প্রথম ধাক্কাটি লাগে ফ্র্যাঞ্চাইজির রাজস্ব প্রবাহে, খেলোয়াড়ের চুক্তিতে নয়। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি থাকার সময় আমি ছয়টি আইএসএল ক্লাবের ২০১৯-২০ হিসাব নিয়েছিলাম: পাঁচটির নিট মূল্য ঋণাত্মক, সম্মিলিত লোকসান ৪০২ কোটি টাকা, এবং কেন্দ্রীয় চুক্তির ফোর্স মেজর ধারায় সম্প্রচারক শেষ ৮৬ কোটি টাকার কিস্তি আটকে রাখতে পেরেছিল। আইপিএলের চুক্তিতে শব্দ আলাদা, নীতি একই।

আমি গুজব তাড়া করি না, আমি রসিদ তাড়া করি। ২০১৮ সালে মস্কোর খামোভনিকি জেলায় ফ্ল্যাট নিয়ে বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচের একটি স্টেডিয়ামেও ঢুকিনি। ত্রিশ হাজার সাংবাদিক মাঠের গল্প লিখছিলেন, আমি ডোপিং ফাইল নিয়ে কাজ করছিলাম। ডব্লিউএডিএ-র কমপ্লায়েন্স রিভিউ কমিটির অ্যানেক্স হাতে পেয়ে দেখলাম ফরেনসিক দল ২,২৬২টি স্যাম্পল রেকর্ড চিহ্নিত করেছে, আর ২৪টি পুনর্বহালের শর্তের মধ্যে ২১টি অযাচাইকৃত। দুইজন অ্যান্টি-ডোপিং আইনজীবী লেখাটি উদ্ধৃত করেছিলেন; কোনো ভারতীয় আউটলেট অনুসরণ করেনি।

স্প্রেডশিট চোখ বন্ধ করে না, স্টেডিয়াম করে। ২০১৮ সালের ওই তালিকায় ২,২৬২টি সারি ছিল, এবং তার মধ্যে একটির তথ্য মিলছিল না। ঠিক একই পদ্ধতিতে সম্প্রচার চুক্তির পেমেন্ট সূচি যাচাই করতে গিয়ে দেখা যায়, হেডলাইন অঙ্কটি একটি সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মান, নিশ্চিত প্রবাহ নয়। যে ১,২৪০ কোটি শর্তসাপেক্ষ, তা যদি একটি সারিতে লেখা থাকে, তবে ১৫,১০৭.৫ কোটি টাকা নিশ্চিত অর্থ—এবং এই পার্থক্যটিই ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্যায়ন, খেলোয়াড় নিলামের পার্স এবং ভবিষ্যতের রাজস্ব ভাগাভাগির হিসাব বদলে দেয়।

এখন আসি সেই অংশে যেখানে সমালোচকেরা ভুল করেন। প্রচলিত যুক্তি হলো, বড় সম্প্রচার চুক্তি মানেই ক্রিকেট অর্থনীতি স্বাস্থ্যকর, এবং বড় সংখ্যা মানেই বড় বিনিয়োগ। কিন্তু চুক্তির ধারা পড়লে দেখা যায়, ঝুঁকিটা সম্প্রচারকের নয়—বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির। ম্যাচ-ফ্লোর শর্ত, ফোর্স মেজর ধারা, বিচার-সংক্রান্ত ধারা, এবং নো-অবজেকশন নিয়ম মিলিয়ে একটি কাঠামো দাঁড়ায় যেখানে কেন্দ্রীয় সংস্থা নিশ্চিত প্রবাহ পায়, আর নিচের স্তরগুলো সম্ভাব্য প্রবাহের উপর বাজি ধরে। খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে এটি আরও সূক্ষ্ম: বিলম্বিত পেমেন্ট সূচি মানে বেতন কিস্তি সময়মতো না এলে খেলোয়াড়ের প্রতিনিধি আদায়ের পথ খুঁজতে হয় চুক্তির ধারায়, যেখানে সাধারণত বোর্ড-বান্ধব সালিশি ধারা থাকে।

আমার দীর্ঘদিনের অভ্যাস হলো নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে সংখ্যা কমানো। তাই স্পষ্ট করে বলি: এই লেখায় আমি দুর্নীতির অভিযোগ করছি না। আমি বলছি, একটি চুক্তির শর্ত যা জনসমক্ষে ছাপা হয়নি, তা যদি মূল্যায়নের ভিত্তি হয়, তবে ভুলটি ত্রুটি নয়—অপূর্ণ তথ্য। ভুল, অদক্ষতা এবং অভিপ্রায় আলাদা করে দেখতে হয়; অভিপ্রায় প্রমাণ করতে দরকার নথি, এবং সেই নথি আমার ফায়ারপ্রুফ ক্যাবিনেটে স্ক্যান ও টাইমস্ট্যাম্প সহ আছে। কোনো নথি একক সূত্রে চলে না, এবং কোনো বেনামি দাবি একেবারেই চলে না—দুইটি স্বতন্ত্র পদ্ধতিতে নিশ্চিত না হলে কিছুই ফাইল হয় না।

ভারতের ক্রিকেট-অর্থনীতির হিসাব শুধু ভারতের নয়। অস্ট্রেলিয়ায় জন্মে, মুম্বাইয়ে বসে আমি একই পদ্ধতিতে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার রাজস্ব বণ্টন, আইসিসির ইভেন্ট-রাজস্ব মডেল এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি সিস্টেমের ধারা যাচাই করি। যে কাঠামো আইপিএলে কাজ করে, সেটি বিগ ব্যাশে, দ্য হান্ড্রেডে, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগে ভিন্ন নামে ফিরে আসে। নিয়ম একই: কেন্দ্র নিশ্চিত, প্রান্ত সম্ভাব্য।

ট্রান্সফার উইন্ডোতে সমর্থকেরা জানতে চান কোন তারকা কোথায় যাবেন। আমি জানতে চাই, যে পার্স থেকে বেতন আসবে সেটি কোন শর্তে ভরতি হয়। একটি চুক্তিতে ফোর্স মেজর লেখা থাকলে আর টার্নস্টাইলে কেউ না এলে, প্রশ্নটি ম্যাচের নয়—হিসাবের। পরের মৌসুমে ফ্লোর ষাট ম্যাচে পৌঁছায় কি না, সেটি নির্ধারণ করবে ১,২৪০ কোটি টাকা কার সম্পদে যোগ হবে। সেই সারিটি এখনো আমার লেজারে খোলা আছে।