স্পালেত্তির ১.৮১: জুভেন্তাসের সংকট খোঁজা হচ্ছে ভুল সংখ্যায়

আলিয়াঞ্জ স্টেডিয়ামে রবিবারের রাতটা শেষ হয়েছিল লাৎসিওর জয় দিয়ে, কিন্তু আসল ঘটনাটা ঘটেছিল ম্যাচের পরে, মাইকের সামনে। লুসিয়ানো স্পালেত্তি যা বলেছেন, তা নিয়ে এখন ইতালির সংবাদমাধ্যমে দুই দল তৈরি — এক দল বলছে তিনি দায় সরাচ্ছেন, আরেক দল বলছে তিনি সত্যিটাই বলেছেন। দুই দলের কেউই অবশ্য যে সংখ্যাটা আন্দোলিত করছে, তার দিকে মনোযোগ দিচ্ছে না: ১.৮১।

প্রতি ম্যাচে ১.৮১ পয়েন্ট। ছত্রিশ লীগ ম্যাচে ৬৫ পয়েন্ট, সর্বোচ্চ ১০৮-এর মধ্যে। গত দেড় দশকে জুভেন্তাসের ডাগআউটে যাঁরা বসেছেন, তাঁদের কেউ এই সংখ্যার আশপাশে নেই — কন্তে ২.৩৯, আল্লেগ্রি ২.২০, সারি ২.১৮, পিরলো ২.০৫। অথচ একই ক্লাবে থিয়াগো মোত্তার ১.৭৯, ইগর তুদোরের ১.৭৬। তিনজন কোচ, তিনটি ভিন্ন দর্শন, তিনটি ভিন্ন প্রিসেট — আর তাদের মধ্যে ব্যবধান মাত্র ০.০৫ পয়েন্ট। জুভেন্তাসের সংকট ১.৮১ নয়; সংকট হলো এই ০.০৫।

৩০ অক্টোবর ২০২৫-এ বরখাস্ত ইগর তুদোরের জায়গায় স্পালেত্তিকে আনা হয়েছিল। হিসাবটা দুই মৌসুম জুড়ে: ২০২৫/২৬-এর ২৯ রাউন্ড আর ২০২৬/২৭-এর সাত রাউন্ড, মোট ৩৬ লীগ ম্যাচ — ১৮ জয়, ১১ ড্র, ৭ হার। জয়ের হার ঠিক ৫০ শতাংশ। কাপের ম্যাচ ধরলে ছবিটা সামান্য বদলায় — ৪৭ ম্যাচে ২৫ জয়, অর্থাৎ ৫৩ শতাংশ। উন্নতি আছে, তবে সেটা পরিসংখ্যানগত শব্দের বেশি কিছু নয়।

তুলনার ছকটা এরকম: কন্তে ১১৪ ম্যাচে ২৭৩ পয়েন্ট (৮৩ জয়, ২৪ ড্র, ৭ হার), আল্লেগ্রি ৩০২ ম্যাচে ৬৬৩ (২০২-৫৭-৪৩), সারি ৩৮ ম্যাচে ৮৩ (২৬-৫-৭), পিরলো ৩৮ ম্যাচে ৭৮ (২৩-৯-৬), স্পালেত্তি ৩৬ ম্যাচে ৬৫ (১৮-১১-৭), মোত্তা ২৯ ম্যাচে ৫২ (১৩-১৩-৩), তুদো ১৭ ম্যাচে ৩০ (৮-৬-৩)। মাসসিমো ব্রাম্বিলার এক ম্যাচ আর পাওলো মন্তেরোর দুই ম্যাচ বাদ দিলে এটাই ২০১১ থেকে আজ পর্যন্ত জুভেন্তাসের লীগ-ইতিহাস।

২০০১ সালের পর জুভেন্তাস মাত্র তিনবার এত খারাপ লীগ-শুরু করেছে। ২০১৫/১৬-এ সাত ম্যাচে ছিল ৮ পয়েন্ট — সেই মৌসুমে তারা শেষ পর্যন্ত স্কুডেত্তো জিতেছিল। ২০০৮/০৯-এ ক্লাউদিও রানিয়েরির অধীনে সাত ম্যাচে ৯ পয়েন্ট, শেষে দ্বিতীয়। ২০২২/২৩-এ আল্লেগ্রির দ্বিতীয় দফার দ্বিতীয় মৌসুমে ১০ পয়েন্ট, শেষে সপ্তম।

এই তিনটি উদাহরণ একসাথে পড়লে একটা অস্বস্তিকর কথা বেরিয়ে আসে, যেটা নিয়ে পরে আসছি।

প্রথম যে জিনিসটা চোখে পড়ে, সেটা ড্র-এর সংখ্যা নয়, ড্র-এর গঠন। স্পালেত্তির ৩৬ ম্যাচে ১১টি ড্র — ৩০ দশমিক ৬ শতাংশ। মোত্তার ২৯ ম্যাচে ১৩টি, ৪৪ দশমিক ৮ শতাংশ। তুদোর ১৭ ম্যাচে ৬টি, ৩৫ দশমিক ৩ শতাংশ। কন্তের ১১৪ ম্যাচে ২৪টি, ২১ শতাংশ। আল্লেগ্রির ৩০২ ম্যাচে ৫৭টি, ১৮ দশমিক ৯ শতাংশ। স্পালেত্তি মোত্তার চেয়ে অনেক কম ড্র করেছেন — অথচ মোট পয়েন্ট-গড় প্রায় একই। তাহলে বাকি ড্রগুলো কোথায় গেল?

উত্তরটা হার-এর কলামে। স্পালেত্তির হার-এর হার ১৯ দশমিক ৪ শতাংশ — এই সাতজনের মধ্যে সর্বোচ্চ। কন্তে ৬ দশমিক ১, মোত্তা ১০ দশমিক ৩, আল্লেগ্রি ১৪ দশমিক ২, পিরলো ১৫ দশমিক ৮, তুদো ১৭ দশমিক ৬, সারি ১৮ দশমিক ৪। স্পালেত্তি ড্র ভেঙেছেন, কিন্তু ভাঙার সময় তিনি প্রায় সমান সংখ্যকবার জিতেছেন আর হেরেছেন — এবং সেটাই তাঁর পয়েন্ট-গড়কে মোত্তার স্তরে নামিয়ে এনেছে। মোত্তার জুভেন্তাস ছিল একটা কম-ঝুঁকির পোর্টফোলিও: ২৯ ম্যাচে মাত্র ৩ হার, কিন্তু ১৩ ড্র। স্পালেত্তি সেই পোর্টফোলিও বেশি গতিশীল করেছেন, আর ১.৭৯ থেকে ১.৮১ — এই প্রায় ০.০১ পয়েন্টের ব্যবধান ৩৬ ম্যাচে দাঁড়ায় মাত্র আধ পয়েন্টে।

এখানেই হিসাবটা আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে। আল্লেগ্রির ২.২০ গতিতে ৩৬ ম্যাচে পৌঁছাতে জুভেন্তাসের দরকার ছিল ৭৯ পয়েন্ট — ৬৫ থেকে ঠিক ১৪ পয়েন্ট বেশি। ১৪ পয়েন্ট মানে স্পালেত্তির সেই এগারোটি ড্র-এর মধ্যে সাতটিকে জয়ে বদলানো। কন্তের ২.৩৯ গতিতে পৌঁছাতে দরকার ৮৬ পয়েন্ট, অর্থাৎ ২১ পয়েন্ট বেশি — যা ঠিক তাঁর সাতটি হারের সবগুলোকে জয়ে বদলানোর সমান। এই পাটিগণিতই বলে দেয়, সমস্যাটা “ভালো ফুটবল খেলছি কিন্তু জিততে পারছি না” ধরনের নয়। সমস্যাটা হলো, দলটা একই সাথে দুই ধরনের ম্যাচ খেলছে — যেখানে সে নিয়ন্ত্রণ নেয়, আর যেখানে নিয়ন্ত্রণ তার কাছ থেকে ছিনিয়ে নেওয়া হয়।

স্পালেত্তির পদ্ধতি নিয়ে একটা কথা আমি বহুবার লিখেছি: তিনি নিয়ন্ত্রণের বদলে গতি কেনেন। তাঁর দল ম্যান-ওরিয়েন্টেড প্রেসে ওঠে, ফুলব্যাক দুটো উঁচুতে থাকে, মিডফিল্ড রোটেট করে, বল জেতার পর তিন পাসে শেষ তৃতীয়াংশে পৌঁছাতে চায়। এই মডেলের একটা নির্দিষ্ট খরচ আছে — প্রেস ভাঙা পড়লে প্রতিরক্ষার লাইনটা খোলা মাঠের সামনে দাঁড়িয়ে যায়। যে কোচ নিয়ন্ত্রণের বদলে গতি কেনেন, তাঁর হার-এর সংখ্যা সবসময় তাঁর পয়েন্টের চেয়ে বেশি কথা বলে। কন্তের জুভেন্তাস বল হারালে ফাউল করত, আল্লেগ্রির জুভেন্তাস বল হারালে পাঁচজন পিছিয়ে যেত। স্পালেত্তির জুভেন্তাস বল হারালে আক্রমণ করতে থাকে — আর সেটা ১৯ শতাংশ হারে শাস্তি দেয়।

বিশটি দল, আর একটিও মিডফিল্ড নিয়ে একমত নয়। এই বাক্যটা সিরি আ-তে নতুন কিছু নয়, কিন্তু জুভেন্তাসের ক্ষেত্রে এটা আরও স্পষ্ট: দলটা এখনো ঠিক করেনি, মিডফিল্ড নিয়ন্ত্রণ করবে নাকি মিডফিল্ড ঝুঁকি নেবে। স্পালেত্তি দ্বিতীয়টার দিকে ঝুঁকেছেন, আর সেটা তাঁর জয় আর হার — দুই সংখ্যাকেই বাড়িয়েছে।

আমি গত কুড়ি বছরে সিরি আ-র ম্যাচ দেখার সময় প্রেসিং ট্রিগার আর রোটেশনের মিনিট হাতে লিখে রাখার অভ্যাসটা এখনো ছাড়িনি। এই নোটগুলো থেকে একটা জিনিস বারবার ফিরে আসে: জুভেন্তাসের সমস্যাটা কখনোই “কে কোচ” ছিল না, সমস্যা ছিল স্কোয়াডের বেতন-স্থাপত্য। গত কয়েক মৌসুমে ক্লাবের সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ গেছে প্রতিরক্ষা আর গোলকিপিংয়ে, আর সৃজনশীল আউটপুট এসেছে কম বয়সী, কম বেতনের পায়ে। এই কাঠামোয় যেকোনো কোচকে একই কাজ করতে হয়: পিছনে নিরাপত্তা কিনে সামনে ঝুঁকি নেওয়া। মোত্তা সেটা করেছেন কম ঝুঁকিতে, তুদো আরও কম ঝুঁকিতে, স্পালেত্তি বেশি ঝুঁকিতে। ফলাফল তিনটি প্রায় একই সংখ্যা। কোচ এখানে চলক, আর স্থির সংখ্যাটা হলো এই কাঠামোর সিলিং।

ডায়াগ্রামটা কখনোই উত্তর ছিল না; ওটা ছিল সেই প্রশ্ন, যা আমরা জিজ্ঞেস করা বন্ধ করে দিয়েছিলাম। জুভেন্তাসের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা হলো: একটি দল যদি তিনজন ভিন্ন দর্শনের কোচের অধীনে ১.৭৬, ১.৭৯ আর ১.৮১-এ থেমে যায়, তাহলে দায়টা কোচের, নাকি সেই সিদ্ধান্ত-কাঠামোর, যা তিনজনকেই একই সীমার ভেতরে আটকে রাখে?

আরেকটা জিনিস খেয়াল করার মতো। ৩৬ ম্যাচে ১৮ জয় মানে প্রতি দুই ম্যাচে একটা জয়। সিরি আ-তে শিরোপার লড়াইয়ের জন্য সাধারণত দরকার প্রতি তিন ম্যাচে দুই জয়ের কাছাকাছি গতি। এই ব্যবধানটা কাগজে ছোট দেখায়, কিন্তু মৌসুমের শেষে সেটা ১৫ থেকে ২০ পয়েন্টে দাঁড়ায় — আর ঠিক ওই ১৫-২০ পয়েন্টই মে মাসে ক্লাবের ভাগ্য ঠিক করে দেয়।

কাপের সংখ্যাটা এই ছবিতে একটা সূক্ষ্ম রেখা যোগ করে। ৪৭ ম্যাচে ২৫ জয়, ৫৩ শতাংশ — লীগের ৫০ শতাংশের চেয়ে সামান্য বেশি, কিন্তু গুণগতভাবে ভিন্ন কিছু। নকআউট ফুটবলে ভ্যারিয়েন্স শত্রু নয়, বন্ধু। দুই লেগের ম্যাচে একটা উঁচু-ঝুঁকির দল দুইবার ভাগ্য পরীক্ষা করার সুযোগ পায়, আর একবার জিতে গেলেই পরের প্রতিপক্ষ বদলে যায়। স্পালেত্তির জুভেন্তাস লীগের শার্ট পরে কাপের দল — এবং এটাই ব্যাখ্যা করে, কেন তাঁর ফুটবল নকআউটে কাজ করে আর লীগে গড় হয়ে যায়।

এখন সেই অস্বস্তিকর কথাটা। উপরের তুলনার ছক দেখে যেভাবে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো হচ্ছে, সেটা একটা ক্যাটাগরি-ভুল। কন্তের ১১৪ ম্যাচ একটা সম্পূর্ণ চক্র — একটা দল, একটা প্রিসেট, একটা শিখন-বক্র। সারির ৩৮ আর পিরলোর ৩৮ ম্যাচ এক-একটা সম্পূর্ণ মৌসুম, উত্তরাধিকারসূত্রে পাওয়া স্কোয়াড নিয়ে। আর স্পালেত্তির ৩৬ ম্যাচ? সেটা ৩০ অক্টোবর ২০২৫-এ মাঝপথে দায়িত্ব নেওয়া — অন্য কারও প্রি-সিজন, অন্য কারও তৈরি করা ফিটনেস-বেস, অন্য কারও কেনা খেলোয়াড়। এই দুটো জিনিস একই ছকে বসানো যায় না।

বরং ছকটা উল্টো দিক থেকে পড়া উচিত। মোত্তার ২৯ ম্যাচ ছিল তাঁর নিজের প্রকল্প — প্রথম দিন থেকে নিজের প্রি-সিজন, নিজের ট্রান্সফার, নিজের ডিজাইন। ফল ১.৭৯। স্পালেত্তি মাঝপথে এসে, উত্তরাধিকারের স্কোয়াড নিয়ে, ১.৮১ করেছেন। তাহলে ছকটা কি স্পালেত্তির ব্যর্থতা প্রমাণ করে, নাকি প্রমাণ করে যে এই শার্টটা সবার ঘাড়ে সমান ভারী?

দ্বিতীয় ফাঁদটা হলো ২০১৫/১৬-এর নজির। ওই মৌসুমে সাত ম্যাচে ৮ পয়েন্ট নিয়ে জুভেন্তাস স্কুডেত্তো জিতেছিল — এই উদাহরণটা এখন প্রতিবার উদ্ধৃত হয় প্রমাণ হিসেবে যে ধীর শুরু মানে কিছু না। কিন্তু ঠিক একই ধরনের শুরু থেকে ২০২২/২৩-এ তারা সপ্তম হয়েছিল। একই সংখ্যা থেকে একটা দল শিরোপা জেতে, আরেকটা সপ্তম হয়। তাহলে শুরুর সংখ্যাটা ভবিষ্যদ্বাণী নয়, শুধু বিবরণ। যে বিশ্লেষক সর্বোত্তম ফলটাকে ভিত্তি ধরে ভবিষ্যদ্বাণী করেন, তিনি আসলে টিকে যাওয়া দলগুলোর তালিকা থেকে নমুনা বেছে নিচ্ছেন।

তৃতীয় জিনিসটা ম্যাচ-পরবর্তী মন্তব্য নিয়ে। সেগুলোকে এখন অনেকে অজুহাত হিসেবে পড়ছেন। আমি সেভাবে পড়ি না। একজন কোচ যখন প্রকাশ্যে বলেন যে তিনি যা চেয়েছিলেন আর যা হয়েছে তার মধ্যে ফাঁক আছে, তিনি সাধারণত মোটিভেশনের নয়, ট্রেনিং-গ্রাউন্ডের সমস্যার কথা বলছেন। আর ট্রেনিং-গ্রাউন্ডের সমস্যা মাইকের সামনে সমাধান হয় না, সেটা সমাধান হয় মঙ্গলবারের সেশনে। প্রতিটি ফর্মেশন ভবিষ্যৎ নিয়ে একটা বাজি, আর বেশিরভাগ কোচ হেজ করেন — স্পালেত্তি হেজ করেননি, এবং সেই বাজিটা এখন তাঁর বিরুদ্ধেই সাক্ষ্য দিচ্ছে।

প্রিন্টে কাটানো এক দশক আমাকে শিখিয়েছে গতি এক ধরনের নির্ভুলতা — কিন্তু সংখ্যার ক্ষেত্রে উল্টোটা সত্য: দ্রুত সিদ্ধান্ত সাধারণত অসম্পূর্ণ সংখ্যার উপর নেওয়া হয়। তাই আমি এখনই শর্ত লিখে রাখছি।

পরের পাঁচটি লীগ ম্যাচে জুভেন্তাস ১১ বা তার বেশি পয়েন্ট নিলে ১.৮১ একটা মাঝপথে-দায়িত্ব-নেওয়ার আর্টিফ্যাক্ট, আর আলোচনাটা বন্ধ। ৬ বা তার কম নিলে সংখ্যাটা কাঠামোগত, আর তখন কোচ বদলে লাভ নেই — কারণ কাঠামো কোচ বদলায় না। যে মেট্রিকটা আমি সবচেয়ে মনোযোগ দিয়ে দেখব, সেটা পয়েন্ট নয়: ড্র থেকে জয়ে রূপান্তরের হার, এবং হার-এর শতাংশ ১৯ থেকে নিচে নামে কি না।