ব্লকচেইন ক্রিকেটের তাল বদলায়, কিন্তু ফ্যান-টোকেনই একমাত্র গল্প নয়

মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ড, ১৩ নভেম্বর ২০২২। ইংল্যান্ড-পাকিস্তান ফাইনাল শেষ হওয়ার আগেই ফ্যানক্রেজের মার্কেটপ্লেসে বেন স্টোকসের একটি কভার ড্রাইভের ডিজিটাল মুহূর্ত সোল্ড আউট হয়ে যায়। স্কোরবোর্ডে তখন টানটান উত্তেজনা, কিন্তু মাঠের বাইরে আরেকটি উত্তেজনা ছিল ট্রানজ্যাকশন হ্যাশের ভেতরে। ২০২২ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপই প্রথম আইসিসি ইভেন্ট, যেখানে অফিসিয়ালভাবে ম্যাচের মুহূর্ত ব্লকচেইনে বিক্রি হলো। সেদিন বুঝলাম, ক্রিকেটের নতুন অর্থনীতির খবর শুধু স্কোরকার্ডে নেই, সেটি লেজারের হিসাবে ছড়িয়ে পড়ছে। আমি দিল্লিতে প্রেসিং ট্রিগার খুঁজতে গিয়ে প্রথমেই দিল্লির তাপ পেয়েছিলাম; ব্লকচেইন খুঁজতে গিয়ে প্রথমেই পেলাম হাইপের তাপ। এই তাপ থেকে সত্যিকারের খবর বের করতে হলে শব্দের আড়ালটা সরাতে হয়। ক্রিকেট সাংবাদিকতার ২৩ বছরের অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি নতুন প্রযুক্তি প্রথমে একগুচ্ছ লেবেল নিয়ে আসে। এর আগে এসেছিল মনিপ্লে, ডিআরএস, স্পিন-ভিশন। এখন আসছে ব্লকচেইন। কিন্তু ডেলিভারি বদলালে সবকিছু বদলে যায় না; ডিস্ট্রিবিউশন বদলায়, ক্ষমতার হিসাব বদলায় না। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিন স্তরে। সবচেয়ে দৃশ্যমান স্তর ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বস্তু, অর্থাৎ এনএফটি। দ্বিতীয় স্তর ফ্যান টোকেন। তৃতীয় স্তর টিকিটিং ও সম্প্রচার নিষ্পত্তির স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। তিন স্তরেই অর্থের গতি আছে, কিন্তু তিন স্তরের প্রভাব ভিন্ন। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফ্যানক্রেজ বি ক্যাপিটাল গ্রুপের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে। ২০২২ সালে রারিও ড্রিম স্পোর্টসের কাছ থেকে ১২০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পায়। অঙ্কগুলো বোর্ডরুমে ঢোকার আগে কখনো ক্রিকেট এনএফটি প্ল্যাটফর্ম এত দ্রুত একশো মিলিয়নের ঘর পেরোয়নি। অথচ সেই টাকায় কোনও ফিজিক্যাল স্টেডিয়াম বানানো হয়নি, কোনও ফিক্সচার যোগ করা হয়নি। বানানো হয়েছে ডিজিটাল মালিকানার প্রতীক। এখানেই প্রশ্ন দাঁড়ায়: প্রতীক কি মাঠের ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায়? বদলায় না। ফ্যানক্রেজের ক্রিকটোস কার্ড যত দামি হোক, ক্রেতা ম্যাচ পরিচালনায় ভোট পায় না। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে ভোটের দেখা মেলে। যেমন কোন রঙের জার্সি, অথবা ম্যাচের আগে কোন গান বাজবে। এই ভোট অভিজ্ঞতা তৈরি করে, কিন্তু ওভার রেটের জরিমানা ঠিক করতে পারে না। ম্যাচ রেফারির রিপোর্টের জায়গায় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখনও বসেনি। সংক্ষেপে বলতে পারি, প্রযুক্তির গল্প এখনও সাজসজ্জার পর্যায়ে আছে; মূল কাঠামোয় ঢোকে নি। সংখ্যার দিক থেকে খেলোয়াড়দের অংশগ্রহণ বাড়ছে। রশিদ খান, সাকিব আল হাসান, বিরাট কোহলি—প্রায় প্রতিটি বড় ক্যাম্পেইনে আছেন। এমনকী হারমানপ্রীত সিংয়ের ড্র্যাগ-ফ্লিক মোশন ক্যাপচারও এই বাস্তুতন্ত্রে জায়গা পেয়েছে। হারমানপ্রীতের বায়োমেকানিক্স নিয়ে তিন সপ্তাহ বেঙ্গালুরু ক্যাম্পে কাটিয়ে আমি জানি: প্রতিটি ড্র্যাগ-ফ্লিকে লোড কন্ট্রোল আর প্রমাণের হিসাব থাকে। ব্লকচেইনের প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক সেই প্রমাণকে নতুন ভাষা দিতে পারে। কিন্তু ক্রিকেটের প্রমাণ এখনও ম্যানুয়াল—স্কোরার, ভিডিও রেফারি, ম্যাচ কমিশনার। ব্লকচেইন এই ম্যানুয়াল প্রমাণকে অটোমেটিক লেজারে সরানোর সুযোগ এনে দিয়েছে। সেটাই তার আসল শক্তি; ঘড়ির সেকেন্ডে নয়, অডিটের হিসাবে। ২০১৮ সালে সোচিতে ক্রোয়েশিয়ার ক্যাম্পে পাঁচ দিন কাটিয়ে দেখেছি মডরিচ রাকিটিচ আর ব্রোজোভিচের সঙ্গে কীভাবে ঘূর্ণায়মান। ১৪.১ কিলোমিটার দূরত্ব শেষে আমি মডরিচকে ভেটেরান বলা বন্ধ করেছিলাম। ক্রিকেটে সেই ১৪.১ কিলোমিটার নেই, আছে ইনিংসের গতি, রক্ষণাত্মক ফিল্ডিং স্প্রিন্ট, আর পাওয়ারপ্লের ওভারগুলো। ব্লকচেইনের লেন্স দিয়ে দেখলে এই তিনটিই ভিন্ন হয়ে যায়—ম্যাচের কাঠামো একই থাকলেও, ডেটার মালিকানা আলাদা হয়। লকডাউনে ১৪২টি খালি স্টেডিয়ামের ম্যাচ পুনরায় দেখার সময় একটা উপসংহারে পৌঁছেছিলাম: দর্শকের শূন্যতা খেলার কাঠামো বদলায়, তবে তালটা বদলায় না। ব্লকচেইনও সেই তাল বদলায় না। একটি দল যখন ফ্যান টোকেন চালু করে, তখন তার অর্থ হয় আরও বিপণন, আরও বিজ্ঞাপন, আরও স্পনসর। যে দলের প্লেয়ার পুনরুদ্ধারে ৪৮ ঘণ্টা সময় দরকার, সেই দল ফ্যান টোকেনের নতুন ক্যাম্পেইন চালাতে গিয়ে অতিরিক্ত মিডিয়া চাপ তৈরি করে। ফিক্সচার কনজেশন যেভাবে ইনজুরির জন্ম দেয়, ব্লকচেইন সেটার ওষুধ দেয় না; বরং নতুন চাহিদার থেকে চাপ বাড়িয়ে দিতে পারে। এখানেই ছোট অ্যাসোসিয়েশনের জন্য পাল্টে যাওয়া আখ্যানটি। জিব্রাল্টার বা নেপালের মতো দেশ কোনও বড় স্পনসর না পেয়ে এনএফটি বিক্রি করতে পারে; আন্তর্জাতিক ম্যাচের খরচ তোলার বিকল্প পথ তাদের থাকে। এতে গণতন্ত্রীকরণের ছবি তৈরি হয়, কিন্তু অন্ধ দাগ থেকে যায়। বোর্ডের জন্য টোকেন বিক্রি তখন নির্ভরযোগ্য আয় হয়ে দাঁড়ায়, আর সে আয় মেনে প্লেয়ারদের আরও বেশি ম্যাচ খেলতে হয়। যে কাঠামো এক মৌসুমে ২০ ম্যাচ সেবা দিতে পারে, সেখানে ব্লকচেইনের নতুন রাজস্ব ৩৫ ম্যাচ চায়। আমার কাছে এটা নতুন করে নিয়ন্ত্রণের প্যাকেজিং। প্রচলিত বর্ণনা বলে ফ্যান টোকেন দর্শককে ক্ষমতাবান করে। বিপরীত সত্য: ফ্যান টোকেন এখন ক্লাব ও বোর্ডের ক্যাশফ্লো ম্যানেজমেন্টের হাতিয়ার। ইউরোপীয় ফুটবলে সোসিওস মডেল দর্শককে ভোট দেয়, কিন্তু ক্রিকেটের ফ্যান টোকেনগুলো ক্যাম্পেইন ভোট দিয়ে থেমে থাকে। ভোটের ছোট কক্ষটি বড় প্রশ্নকে আড়াল করে। একটি বিশ্বকাপের ফাইনাল টিকিট কখনো কখনো ৫০ গুণ দামে সেকেন্ডারি মার্কেটে বিক্রি হয়; ব্লকচেইন সেই বিক্রয়ের চেইন দেখাতে পারে, কিন্তু কোনো প্ল্যাটফর্ম এখনও সেটা বাধ্যতামূলক করেনি। কেন করেনি? কারণ স্বচ্ছ টিকিটিং বাড়তি মুনাফার চেইন ভেঙে দেয়। এনএফটির দরদাম নিয়ে যত শোরগোল, টিকিটিং অডিট নিয়ে তত গবেষণা নেই। এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ব্যর্থ ব্যবসার সুযোগ। ম্যাচ দেখার বছরের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় প্রমাণ এখনও রেকর্ডবুক। রেকর্ডবুক মিথ্যা বলে না, কিন্তু অসম্পূর্ণ থাকে। একটি ডেলিভারির স্পিড, ব্রডকাস্ট ফিডের টাইম-স্ট্যাম্প, মাঠের তাপমাত্রা, খেলোয়াড়ের ঘুম—এই সব পরপর বসালে একটি ম্যাচের বাস্তব বোঝা বের করা যাবে। এই সম্ভাবনাই ব্লকচেইনকে নতুন করে পড়া উচিত; ফ্যান টোকেনের বাজারের দাম নয়। যারা আইসিসি বা বিসিসিআইয়ে সিদ্ধান্ত নেন, তাদের উচিত পরের বিশ্বকাপের টিকিট ব্লকচেইনে ইস্যু করা এবং রিসেল ট্র্যাক করা। তবেই প্রযুক্তি কেবল আবেদন নয়, জবাবদিহি তৈরি করবে। পরের কয়েক মাসে যে সংকেতটি আমি দেখব, সেটা হবে অফিসিয়াল টিকিটিং প্ল্যাটফর্মে অন-চেইন অডিট ট্রেইল চালু হয়েছে কি না। যদি চালু হয়, ফ্যান টোকেনের চেয়ে বড় গল্প হবে সেকেন্ডারি মার্কেটের স্বচ্ছতা। যদি চালু না হয়, তাহলে বোঝা যাবে ব্লকচেইনের বাজার-ভাষা শুধু আবেগ তৈরির জন্য এসেছে। পরের গো আউট সোজা এই ঠিকানায়।